Моделирование 8.7. Список моих затруднений. Стратегирование
Опишите свои затруднения по реализации принципов практики в столбце «Мои затруднения». В столбце «Варианты решения» сформулируйте гипотезы по устранению затруднений. А в последнем столбце вы можете описывать текущее состояние с выполнением принципа по мере изучения руководства, то есть возвращайтесь к этой таблице и проверяйте выполнение своих гипотез.
| Принципы | Мои затруднения | Варианты решения | Текущее состояние |
|---|---|---|---|
| Пример: 1. Стратегирование – это процесс формулирования гипотез по изменению мира | Не получается применить. | 24.05.24. Вероятно, плохо понял теорию. Перечитаю, напишу черновик или задам развернутый вопрос в чате. | 01.06.24. Затруднение снято, а для закрепления написана заготовка |
| 1. Стратегирование – это процесс формулирования гипотез по изменению мира | |||
| 2. Стратегия ничто, стратегирование – всё. | |||
| 3. Либо ты стратегируешь, либо тебя планируют. | |||
| 4. Стратегия – это метод, который позволяет вам двигаться вперед. | |||
| 5. Непрерывная разработка и реализации стратегии. | |||
| 6. Ориентируйтесь на победу в конкуренции и думайте за счет чего. | |||
| 7. Выделяй бюджет инвестированного времени на проект, смотри на результат и вовремя делать виражи (pivot). | |||
| 8. Стратегирование делается мышлением письмом. | |||
| 9. Удавить мультитаскинг. | |||
| 10. Не стратегируй подробно на год, но проводи стратегические сессии еженедельно. | |||
| 11. Выявляй проблемы, формулируй и тестируй гипотезы, создавай конвейер. | |||
| 12. Сформируй свои критерии выбора приоритетов. | |||
| 13. Формулируйте название проекта исходя из главной практики и результата | |||
| 14. Любая неожиданность должна быть ожидаема | |||
| 15. Записывай идеи всегда, а стратегию формируй по плану | |||
| 16. Иметь не больше 10 приоритетных проектов, включая инвестиционные | |||
| 17. Постоянно повышайте планку и ставьте посильные целей |